（原标题：深市国企力量⑩丨京东方A：以“屏”破局，向“屏之物联全产业链价值创造”转变）

当你打开电脑开启一天的工作，或是驾乘汽车进行人车互动，或是与家人享受健康管理咨询指导的一站式健康服务时，深市物联网龙头企业京东方A已经悄无声息地走进你的工作与生活。

通过“显示技术+物联网应用”的深度融合，这家低调的全球显示龙头，始终秉持“用心改变生活”的使命，以千变万化的姿态赋能万物互联。

本期“深市国企力量”走进京东方A，看看这家企业实现从“单一器件价值创造” 向“屏之物联全产业链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变。

“一个、数字化、可视的京东方”

全球每四个智能终端就有一块显示屏来自京东方A，这或许是对京东方A最简单也最直观的概述。

资料显示，京东方A是一家致力于为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网创新公司。历经三十年深耕，公司已发展成为全球半导体显示领域领军企业及物联网领域全球创新型企业。目前服务体系覆盖欧、美、亚、非等全球主要区域。

众所周知，在显示领域，京东方A破解了中国电子信息产业“缺芯少屏”的困局，成为全球半导体显示的龙头企业。

2023年上半年，京东方A继续稳居显示领域市场领先地位，在LCD显示屏领域整体及五大主流应用领域出货量稳居全球第一。同时，产品结构持续优化，优势高端旗舰产品保持突破，超大尺寸（≥85"）产品实现全球出货量第一；在OLED领域，柔性AMOLED出货量大幅提升，半年度出货量突破5千万级，同比增长近80%。

进入数字经济时代，聚焦于物联网领域的京东方A，通过强化“软硬融合与系统服务”，实现了“显示技术+物联网应用”深度融合的价值延伸。

“基于在半导体显示与物联网产业的多年探索实践，公司提出了适配企业物联网转型发展的‘屏之物联’战略，通过将‘屏’集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，协同众多伙伴不断拓展‘屏’之应用能力，重塑价值增长模式。”京东方A相关负责人告诉记者。

京东方A持续坚持物联网转型，市场拓展成果不断涌现：白板、拼接等领域出货量位列全球第一；系统方案业务有序推进，截至2023年上半年，公司智慧金融解决方案覆盖超过3200个银行网点，智慧园区顺利交付青岛红树林度假世界项目、梦廊坊等标杆项目；传感业务上半年营收持续增长，实现首款光纤颜色传感器量产交付；MLED积极拓展海外市场，实现南美、中东等海外国家签单；数字医院核心能力及业绩显著提升，总门诊量超58.5万人次，同比增长超63% ，总出院量超2.6万人次，同比增长超97%；中祥英新增外部客户数量同比增长超40%。

数字化变革的背后，京东方A始终推动管理体系升级，致力于打造长期领先的全球竞争优势。其中，以业务流线上化管理，京东方A促进集团整体业务高效开展，并以数字化变革项目为关键抓手，持续推动“一个、数字化、可视的京东方”建设。

坚实的技术基础

当前，数字经济蓬勃发展，内涵不断发生着新的变化，给产业发展带来新的机遇和挑战。

作为一家正在向物联网转型的全球显示龙头，只有不断演进技术体系，才能有力支撑多模式、多形态的业务发展。

“公司始终坚持技术创新驱动，构建了适配物联网转型发展的‘屏之物联’技术架构：包含了器件层、终端层、平台层与应用层，以软硬融合的系统性技术创新能力，为公司‘器件—终端—场景’价值延展提供关键支撑。”

截至2022年，京东方A累计自主专利申请已超8万件，在年度新增专利申请中，发明专利超90%，海外专利超33%，覆盖美国、欧洲、日本、韩国等多个国家和地区。

2023年1月公布的IFI全球美国专利授权排名中，公司位列全球第11位，连续5年跻身全球TOP20。

2023年2月公布的世界知识产权组织（WIPO）全球PCT专利申请排行中，公司位列全球第7位，连续7年进入全球PCT专利申请TOP10。

前述公司负责人介绍，在“屏之物联”的战略引领下，公司打造了从显示面板到智慧终端，再到系统方案的全产业链价值创造体系，以行业最优产品竞争力、最强系统整合能力，满足客户的多元化需求，实现从“单一器件价值创造” 向“屏之物联全产业链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变，强化产业生态协同赋能效应，推动构建全新的价值增长体系。

资本市场和国企改革双赋能

自2019年以来，在北京市及相关政府机构指导支持下，京东方A持续深化市场化改革，从完善公司治理架构、健全市场化管理和激励机制等多个方面多措并举，改革成效显著。

“总体看来，市场化改革一期相关工作任务已大多数落实完成，制定、完善26项与改革相关管理制度并履行了决策程序。”京东方A相关负责人表示。

此外，为进一步完善京东方A的法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，公司于2020年推出首个股权激励计划——《2020年股票期权与限制性股票激励计划（草案）》，该中长期激励计划共计5年，2023年进入首个解锁/行权期，在行权过程中，严格按照激励计划相关条件，充分、客观实施员工考核，稳步降低核心人才离职率，充分激发员工活力，激励效果明显。

资本市场上，近年来，京东方A通过非公开发行、战略投资、永续债发行等方式募集资金确保公司经营战略达成，通过股权激励提升员工凝聚力，助力业绩持续成长。

如2022年11月，为助力公司MLED事业战略发展需要，京东方A作为战略投资者，以不超过21亿元的自筹资金认购华灿光电向特定对象发行的A股股票，同时与原大股东在表决权做了合理安排，使得公司认购完成后成为第一大股东，并实现对标的公司的控制。

通过控股华灿光电，京东方A能够快速完成LED芯片关键环节布局，与现有业务互补形成完整的业务体系，从技术、产品、产能、市场、人才等全方位提升业务竞争力，奠定建立可持续竞争优势的坚实基础，实现MLED业务生态高效整合，有力夯实Mini/Micro LED全产业链领先优势，加速构建 “屏之物联”创新生态。

2023年是京东方成立三十周年，展望新的发展，“京东方A将持续深化物联网转型，推动‘1+4+N+生态链’发展战略快速发展，未来，公司还将通过技术创新、管理创新、数字化变革，实现长期稳定高质量发展。”京东方A相关负责人表示。

校对：刘榕枝

Tags：[db:TAG标签](433772)

转载请标注：我爱技术网_SEO三人行——深市国企力量⑩丨京东方A：以“屏”破局，向“屏之物联全产业链价值创造”转变