企业发展到一定程度，企业文化建设、企业团队建设，就非常重要了。一个个大企业的领袖在自己的企业具有一定规模之后，就开始挖空心思考虑自己的企业如何建设文化，如何打造自己的团队。之所谓，打江山容易守江山难，”江山“的稳定持续，关键在于梦想、目标、文化，塑造这些的过程就是团建。而专业为企业提供团队建设的广州卓领职业培训学校，则分享一下企业的团队建设主要包括的几个大块：
    企业团队建设主要分为领导力、目标管理、团结协作、承担责任、专业技能、结果证明六大块。

大到一个公司，小到一个部门都需要一个强有力的领导;这个领导要有强有力的领导能力。好的领导要具备三个特质：高品德、高技能、高执行。
    群体的目标必须跟企业的目标一致，企业的目标还有划分到部门的目标，所以目标管理决定了企业的步伐。
    企业前进，一定是团队的前进，团队中有的人消极有的积极，必须要有统一的步调方才能快速进步。
    领导要担责任，每一个员工也要担责任，这样群体的责任才能管理，甚至要一起相互作用，共同负责。
    技术突飞猛进的时代，人才济济的竞争市场，有超前的专业技能才能站稳脚跟。团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
    结果能证明努力的过程，结果可以评判每一个人的过程。
    因此，广州卓领职业培训学校专业导师建议，企业若要进行团队建设，要有针对性地对六大块进行，如此效果会更好。

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