e-works报道：2018年6月27日，由e-works数字化企业网主办，杭州市科技合作促进会、浙江省生物信息学学会协办的主题为“工业互联网如何支撑智能制造”的“2018工业互联网暨云计算应用论坛”在杭州明豪国际酒店顺利召开。

  论坛全景

  本次论坛邀请了全国各地知名的信息化领域专家、制造企业CIO代表以及国内外主流信息化厂商代表共计300余人参加。浙江吉利控股集团、中微半导体、贝因美、海兴电力、庄吉服饰等制造企业专家在大会分别做了发言，分享了各自在推进工业互联网应用落地以及智能制造转型过程中积累的丰富实战经验。同时，IBM、赛意信息、浪潮、嘉益仕、销售易、Fortinet等行业主流供应商也先后介绍了各自的领先产品与解决方案，针对当前制造企业在工业互联网应用及智能制造转型过程中面临的问题和挑战提出了解决之道。

  e-works总经理胥军博士    

  本次会议上，e-works总经理胥军博士作了题为《工业互联网的内涵认知与推进建议》的主题演讲，围绕工业互联网的内涵认知、应用案例以及推进建议三大部分展开。他首先简要回顾了工业互联网概念的源起和发展历程，他指出，工业互联网是指工业要素互联的网，而不是工业的互联网。胥博士深入浅出地讲解了工业互联网与智能制造、工业云、CPS、工业大数据、TSN+OPC UA之间的关系，他通过一些有趣的例子讲解了机理模型、数据模型、工业微服务。胥博士结合具体的企业案例，介绍了工业互联网在设备预测性维护、生产过程监控、产品质量智能监测等方面的应用，以及工业互联网对企业竞争模式转变的影响。最后，胥博士用八句话总结了制造企业推进工业互联网之道，并对中小企业应用工业互联网提出了建议，他建议中小企业应着重解决联网问题、数据采集与分析问题、计算问题（边缘计算、雾计算、云计算）、安全问题，他认为，中小企业应重点做好设备联网工程、传统设备数字化改造工程、生产数据可视化工程、供应链协作工程等，这是企业在工业互联网方面的“强基工程”。

  浙江吉利控股集团有限公司CIO丁国祥

  作为本次会议的重量级发言嘉宾，浙江吉利控股集团有限公司CIO丁国祥带来《吉利汽车数字化实践和转型的思考》。对于近年来吉利汽车的信息化和数字化发展历程，丁总说，吉利是在边思考边实践。他回顾吉利的数字化转型历程，从1.0、2.0到3.0，由于缺乏成熟可借鉴的行业经验，吉利的转型历程十分艰辛。吉利不是IT驱动数字化转型，而是在业务需求下推动整个企业的数字化转型。从传统的DMS、自动化系统转型到数字化营销、数字化制造和数字化研发。2017年吉利已经实现全球数字化研发，构建了数字化双胞胎，实施来了SAP HANA数据分析平台，SDN、大数据、物联网等新兴技术在吉利的数字化转型中得到了初步实践与应用。但他认为，数字化的构建与企业的业务需求还存在一定差距，还需要继续努力。

  中微半导体设备（上海）有限公司IT/ERP总监董祥国

  中微半导体设备（上海）有限公司IT/ERP总监董祥国带来了《2018 遇见智能制造—中微半导体IT创新分享》。董祥国回顾了中微信息化路径的三个阶段，从内部信息化到数字神经系统再到云计算+SaaS平台。目前中微已经形成不依赖单个企业为节点的网络架构，实现了庞大的信息流、物流、资金流汇聚，企业可以自如掌控生产进程，实现实时质量控制，同时与供应链密切协同和配合，确保最终交付让客户满意的产品和服务。董祥国重点分享了中微在生态链协同与质量追溯、深度学习、虚拟AR应用方面的实践经验，领先的应用实践受到了现场制造企业高度关注。

  贝因美婴童食品股份有限公司首席信息官黎光

  贝因美婴童食品股份有限公司首席信息官黎光做了《食品安全与信息化》的演讲。黎光谈到，可靠的产品质量是食品安全的前提，贝因美成立27年来从来没出现过任何食品安全问题，因为公司很早就认识到，高效集成的信息系统是解决食品制造安全问题的必由之路。目前公司已经做到全自动化生产线及自控系统、物联网采集设备、各信息系统中自动采集了全流程的数据。黎光特别强调，当前一罐奶粉生产出来在内部要形成150余张单据、12000个数据、2690个设备控制参数、8096个工艺参数和284个检测指标。这些数据形成了生产大数据，为公司改进工艺、配方提供可量化的依据。

  杭州海兴电力科技股份有限公司信息管理部总监程翔

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