主持人：女士们、先生们，新闻界的各位朋友，大家上午好！欢迎参加本次新闻发布会。今天发布会的主题是发布《<“十三五”供销合作事业发展规划>中期评估报告》和《江苏供销合作社改革发展报告（2017）》。我们邀请了省有关单位负责同志以及科研院所、高校和业务处室有关同志为大家介绍情况并回答记者提问。

　　首先，我向大家介绍一下出席今天新闻发布会的嘉宾，他们是：省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录同志；省政府参事、省社科院农村发展所原所长、研究员包宗顺同志；省供销合作经济学会会长张妙奇同志；江苏商贸职业学院院长冯志明同志；省供销合作总社副巡视员吴建强同志；我是省委外宣办副主任杨力群。

　　我们先请诸纪录书记为大家介绍省供销合作总社围绕乡村振兴战略开展工作情况。

省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录

　　诸纪录：新闻界的各位朋友，大家上午好：

　　首先感谢大家多年来对供销合作事业的关心和支持。党的十八大以来，习近平总书记就做好供销合作社工作作出了一系列重要论述，总起来说有这样几句话：第一，新的历史条件下要继续办好供销社。第二，把供销社工作放到“三农”工作全局来谋划。第三，供销社要坚持为农服务宗旨，打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。第四，构建与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营组织体系。这几句话，深刻阐述了供销合作社要不要办、如何办、办成什么样等重大问题。省委、省政府全面贯彻落实中央的决策部署，坚持不懈地推进供销社改革发展，取得阶段性明显成效。利用这个机会，我们给大家介绍介绍江苏供销合作社改革发展情况，交上“十三五”“期中考试”的一份答卷，请社会来“评卷打分”。

　　一、江苏省供销合作社系统在全国的位置

　　第一，综合业绩在全国名列前茅。连续13年在全国供销合作社系统综合业绩考核中获一等奖前三名，去年是综合业绩考核一等奖第一名。第二，经济总量位居全国第一。去年全系统销售总额10782亿元，迈入万亿元大关，同比增长8.5%，比重占全国的19.9%。利润50.14亿元，占全国的11.4%。全国评选的百强县级供销合作社，我省占28个。第三，为农服务各项指标在全国领先。领办创办农民专业合作社8600多个，建成1.6万个农村综合服务社、5万多个连锁网店、340多个农副产品批发市场。去年，全国总社评选全国基层社“标杆社”，我省有62家基层社入选。各项指标均居全国最前列。第四，承担全国总社改革试点任务。目前我省是全国唯一的供销合作社综合改革联系点，同时承担“供销合作社产业发展基金”“健全联合社三会制度”两项国家层面的改革试点，要求我省为全国探索创造经验。

　　二、供销合作社正在发生的积极变化

　　很多同志对供销社的印象来自于小时候，到供销社买布买鞋、打烧酒打酱油，那个时候是计划经济、短缺经济。经过改革开放的伟大洗礼，特别是党的十八大以来的探索创新，供销合作社为农服务宗旨没变，但其发展机制、服务方式、经营业态都发生了历史性变化。这个变化还在进行中。一是由过去单一流通服务进一步向综合服务延伸。加快由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，开展了以土地托管为重点的农业社会化服务，提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工、销售等系列化综合性服务。今年上半年，全系统农业社会化服务面积700万亩，同比增加205万亩，大约占全省承包地面积的15%。积极承办政府委托的公益性和准公益性服务，农药零差率统一配供和废弃物包装回收处理从苏州扩大到无锡、泰州、盐城、扬州、常州等地，涉及18个县（市、区），涉及服务面积达260多万亩。

　　二是由过去单一实体营销进一步向线上线下融合发展。顺应“互联网+现代农业”发展要求，积极构建省有平台、市县有运营中心、乡镇有服务站、村有服务点的电商经营服务网络体系，加快推进“一村一品一店”建设，打造“线上交易、线下配送”为重点的新型流通业态，实现了农村电子商务业的飞速发展。全系统2017年农村电子商务交易额313亿元。今年上半年215亿元，同比增长1倍多。

　　三是由过去与农民买卖关系、服务被服务关系进一步向与农民结成利益共同体转变。由过去一供一销向多领域全面合作转变，发展了生产合作、消费合作、信用合作，还出现了劳务合作、文化合作、农家乐旅游合作、秸秆利用合作等新的合作领域，吸纳新型农业经营主体和普通农户、弱小农户参加，做到农民出资、农民参与、农民受益。积极探索“三位一体”“多位一体”综合合作。对经营服务比较正常的基层社，按照“三体两强”即“自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体，综合实力强、为农服务能力强”要求，推进全面升级，提升服务质量和水平。对“空壳”基层社、薄弱基层社按照标准进行分类改造，恢复组织功能和服务功能。

　　四是由过去各自为战、单打独斗进一步向紧密合作、上下贯通推进。加强与农业产业化龙头企业、政府投资类公司以及各类农民合作社的合作与联合，努力将各种为农服务力量整合汇聚起来，将供销合作社闲置资产搞活利用起来，增强党委政府和供销合作社的主动权、调控力。苏合投资集团有限公司成立大会和供销合作产业发展基金揭牌仪式成功举行，产业发展基金管理人已通过竞争性方式确定，构建比较紧密的产权、业务关系，上下贯通的架构正在逐步形成。

　　三、推进供销合作社高质量发展和高质量服务的思路和打算

　　全省上下正在深入开展解放思想大讨论活动，我们广泛动员部署，提出全系统要“六个清醒认识到”，对标找差，奋力开创新时代供销合作社改革发展新局面。

　　第一，大力实施新供销服务“三农”综合平台建设工程。省委省政府下发的《关于贯彻落实乡村振兴战略的实施意见》和《江苏省乡村振兴十项重点工程实施方案》，明确组织实施新供销服务“三农”综合平台建设工程，增强供销合作社为农服务能力和综合实力。省总社出台了建设新供销服务“三农”综合平台促进乡村振兴实施方案，实化具体化各项措施，要求全力推进供销合作社综合改革，积极推进“六大体系”建设。

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