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那些身在低谷的地产人,不要怕,其实你不是最惨的……

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王朔有个比喻,人生就像踢足球,一大帮人跑来跑去,可能整场都踢不进去一个球,但还是得玩命踢。

  人生有些时候,努力并不总是有收获。有时候大环境变了,个人的努力就显得微不足道。

  数据显示,今年1月份,Top10、Top 20、Top 50房企的销售额同比增速分别为-14.9%、-10.6%和-6.3%,越是头部房企,下滑越明显,TOP3房企的同比降幅更是高达30%!

  二月份由于置业返乡潮的缺席,销售额继续大幅度下滑。随着销售减速,很多房企都开始减少三四线项目开工,并且开始对内部进行组织优化,裁撤岗位、精简预算。

  房企就像是一艘全速行驶的巨轮,在当下的风浪中,正在经历一轮紧急制动,急转航向。地产人作为其中的一个个小零件,不管身处哪个岗位,都感受到了巨大的压力。

  可以说,整个行业的高压就像一锅温水,地产人像一样青蛙泡在里面,不适感在不断增加。

那些身在低谷的地产人,不要怕,其实你不是最惨的……

 

    01

  职场艰难时刻

  地产人的崩溃静悄悄

  一、提人效,在职员工薪水不升反降

  由于销售放缓,今年很多房企都开始强调提高人效。开源不成,就要节流。

  一是缩减编制,裁撤一批表现不佳的员工,也就是说以前两个人干的活,现在一个人干。二是节省成本,砍掉不必要的预算。

  对于在职员工来说,最直接的感受,就是工作变多了,工资却变少了。

  例如,深圳(楼盘)某中型房企为了提高人效,从去年下半年开始,空出的岗位全部不再补招。并且取消了所有项目的营销代理,之前由代理公司完成的工作,全部改由营销部自行完成。

  该公司营销部经理跟明源君表示,项目还是那么多,人却少了一半,年后回来,她已经连续加班三个星期,每天都能看见凌晨的月亮。

  三月份,该公司又宣布,取消绩效奖,相当于全面降薪30%。

  “收到邮件的时候,感觉全身发热,心跳加快,真的想找个地方歇斯底里的喊一喊。这么拼命,没有价值!”

  二、集体收缩,求职越来越难

  前天,某猎头跟明源君交流,说今年的人力市场,没有金三银四,只有倒春寒。

  虽然说岗位相较年前增多了,门槛却也大大提高。

  一是岗位减少。除了一些房企缩编、冻编,还有一些过去两年大批招人的新业务,也开始被冻结、被裁撤。例如,深圳万科去年还在大量招人的万村计划,目前已经全面停止拿房,很多人从被招到被裁,前后只有一年。

  二是要求人岗强匹配。以投拓岗为例,2019年,大多数房企的战略都开始全面向稳健转型。拿地策略以“精准”作为原则,只有自带资源、经验丰富的骨干型、成熟型候选人才有机会。

  操盘也对高周转、短平快的要求更高,周期不确定、现金流不可欺的项目碰都不能碰。在操盘团队的招聘上,更看重项目落地能力。对于专业性、投入度、经验值,要求都大幅度提高。

  “成长期”和“养老型”的候选人几乎没有机会。某位去年初刚从开发报建转岗投资的地产人,就表示,“刚转岗,公司就放缓拿地,我也就被闲置了。现在出去,就算有名企光环,找工作也很困难。”

  很多地产人,过去的成功很大程度上,是依靠公司的体制,一旦脱离原来的环境,回到人力市场,个人的价值很难溢价。高位低就,几乎是必然的选择。

  三是捡漏心理严重。和前几年高价挖不到人的市场环境相比,现在的招聘市场,求职者弱势,不在乎title、不在乎薪资的候选人,变多了。

  例如某TOP20房企的中层管理,从原来的公司离职之后,选择降薪降职进入万科。

  还有某地方房企营销总,入行9年,好不容易做到管理岗,离职换工作,却很难找到和之前同工同酬的岗位,目前已经失业4个月,他说“人到中年难道要重新再来?”

  没有大房企体系化培养的专业素质,又没有年轻人敢闯敢拼的身体素质,老地产人正在经历职场的艰难时刻。

  三、不想忙,又不敢闲,90%地产人不知道自己要什么

  现代人的工作,无疑是高压的。

  如果你骑过自行车,就能体验一种感受,当你用力去踩踏板的时候,轮子和踏板会越转越快。到后面,人腿反而要想办法跟上踏板,变得很吃力。

  这个时代就像车轮。当人们众志成城地追求更好的生活,交通快了、网速快了、信息传播快了,整个时代也开始了疯狂的运转,反过来,人们也被迫疯狂的劳动,疯狂的加班。

平时很多地产人在后台跟明源君交流,说现在的生活,真的太累了,最让人心疼的是一个有个1岁小孩的妈妈,开完一个盘之后,小孩已经不认识她。问她为什么不换一份工作,她说,闲的工作没钱赚,而且女人生了小孩,更要保持竞争力。

  平时很多地产人在后台跟明源君交流,说现在的生活,真的太累了,最让人心疼的是一个有个1岁小孩的妈妈,开完一个盘之后,小孩已经不认识她。问她为什么不换一份工作,她说,闲的工作没钱赚,而且女人生了小孩,更要保持竞争力。

  还有某知名房企城市公司,之前为了冲刺年度目标,9月份就发了停休令,全员连续三个多月无休。可以说是很疯狂了,而与此同时,这个城市公司团队一年反而新增了300多人。

  原因很简单,大房企有保障,项目多、有上升空间、跳槽也能镀金。待在小房企,工作轻松,内心却很慌。

  目前很多地产人,都是这样的矛盾体。

  尤其是在2019年,地产人要面对的,已经不仅仅是“高薪加班”还是“低薪不加班”的问题。还要思考,当大多数公司没有了热血沸腾的收入激励,这份工作还有没有让你燃烧自己的更高意义?

  大家都好像身处一个弱肉强食的丛林里,身体疲惫,却必须让自己随时保持警觉和战斗力。

  面对不喜欢的工作,不想留,又不敢走。面对无止尽的加班,不想忙,又不敢闲。

朋友圈里,身边的朋友看起来都激情满满,转发着公司热血沸腾的广告,有关幸福和奋斗的鸡汤。

  朋友圈里,身边的朋友看起来都激情满满,转发着公司热血沸腾的广告,有关幸福和奋斗的鸡汤。

  你以为自己是独自一个人在负能量,殊不知,他们也是每天白天不停的崩溃,晚上自己给自己做心理按摩,把自己打碎了又重建。90%的地产人,不知道自己真正想要的是什么。

  这个春天,地产人的崩溃,静悄悄。

  02

  地产人,你不是一个人在战斗

  不要怕、不要乱、更不要急

  早在去年,很多地产大咖,就已经发声,说“房企要准备过苦日子了”,可是苦日子到底怎么过?明源君认为,首先要改变心态、不要怕,其次要学会管理自己、不要乱,最后要设定目标、不要急。

  一、改变心态,不要怕

  伟大的哲学家萨特有一句话,焦虑是对恐惧的恐惧。

  当你失业,突然失去收入,看看自己不多的存款,想着每个月要还的房贷、车贷、小孩培训班,听着身边的人说当下找工作很难,你会感到恐惧,这是人面对生存危机的本能反应。

  而当这一切都没有发生的时候,因为担心自己会掉入这个境地,你就会感到焦虑。

  有些人在工作中耗电,一天班上下来,满身疲惫,精疲力竭。有些人在工作中充电,总是精神满满。二者的差别不在精力,不在能力,不在工作量,而在于看待自己工作的心态。

  焦虑会产生大量的内耗,这将彻底毁掉你的工作状态。

  如果百分百投入到事情本身,做一件事就是一件事,你会感觉到内心的充盈和满足。

  所以,不要怕。人永远没办法预测明天,面对动荡的行业环境,身处其中的地产人首先要做的就是稳住自己的心态。遇到问题解决问题,而不是总是去担心问题什么时候会发生。

  二、学会管理自己,不要乱

  明源君认为,要管理好自己,首先是要学会管理自己时间和精力。这点如果做得好,会建立起强大的职场自信心。

  很多人认为,要升职加薪关键靠老板,所以不停在老板面前表现,天天秀加班。但管理老板往往让人心累,因为决定权始终不在你手里。领导一生气,自己就慌了。

  人能够掌握绝对决定权的只有自己,最应该管理的也是自己,自己的专业技能有没有提升,工作有没有成果,比老板怎么看、怎么想更重要。十年的勤勤恳恳,远不如一个有说服力的成果。

  当你写简历的时候,可以不用加形容词来修饰,手握一套方法论、一个作品、一个项目操盘的成功案例、一个业绩的提升结果,你就会很有底气。

  其次,你要管理好自己的身体、情绪、精神,要允许自己不那么忙。

  这个社会,忙碌能让人觉得自己很重要,也更容易获得社会地位,所以很多人会追求忙碌。

  下了班还要上课、健身、社交、在朋友圈打卡学英语,这些人往往全身散发着身份焦虑、知识焦虑、健康焦虑、社交焦虑。在这个战场纠缠,你会越来越不快乐。

  越是把自己的时间线安排的满满当当,越是容易迷失掉自己的主线。人的时间和精力都是有限的,一定要想清楚自己的主要矛盾到底是什么,允许自己放松也很重要。

  三、给自己设个长期目标,不要急

  能力的积累,源自于在一个方向上的长期坚持。永远不要试图用短期的努力,来创造长期的竞争力。

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